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理论上讲，胶片拷贝的分辨率……没有上限。但是，胶片的分辨率高没有用，因为影像需要靠放映设备完成输出。
放映设备放不出超高的分辨率影像。
当前的好莱坞，主流的胶片版的电影，分辨率通常为4K，就是因为放映设备的限制。
当然了，这已经很好了。
当下的数字版，主流的分辨率才1.3K，好一点的放映设备，比如精品影院和imax影院，分辨率能达到2K。
与胶片相比，存在着很大的差距！
在普通的银幕上，2K和4K，以肉眼很难辨别差异。但是1.3K和4K，就有很大差距了，数字版清晰度的弱势一眼就能看出来。
如果是imax巨幕，也能以肉眼看出2K和4K的差距。
这也是为什么当下数字技术的推广很艰难的缘故。
观影体验不佳啊，远远不如胶片格式！
事实上，前世的《阿凡达》，纵然以无敌之姿横扫全球，但仍旧有很多技术问题没有解决。
比如……3D格式的分辨率。
《阿凡达》上映的版本有很多，有数字版、胶片版、3D数字版、3D胶片版、imax数字版、imax胶片版、imax3D数字版……还有白幕与金属幕、单机与双机的区分等等。
卡梅隆主推的当然是3D格式。
但事实上，最终的观影效果……各类格式的3D版本，论起观影体验，最好的也只能排在第五位！
最好的前四名是依次是imax胶片金属幕、imax数字金属幕，然后是imax胶片白幕、imax数字白幕。
接下来才是卡梅隆极力推动的3D格式！
为什么？
因为3D格式的放映技术仍旧没有突破，只有2K分辨率。
而imax格式的拷贝分辨率，数字版是4K，胶片版甚至能达到6K！
在巨幕和高分辨率的加成下，imax格式的观影体验，甚至比3D版本还惊艳！
至于imax和3D的结合，就是又一段辛酸史了……
《阿凡达》使用的是普通的数码3D摄像摄像机拍摄，而不是imax的拍摄技术，所以在后期制作的时候，遇到了很多麻烦。
普通版和imax版，必须要经过转制。
这项技术已经成熟了，通过imax公司开发的DMR转制技术就可以做到。
但是，3D格式没法转！
也就是说，没把直接把普通版3D转制成imax版3D！
必须先把普通版2D格式通过DMR技术，转制成imax2D格式，然后在通过3D转制技术，把2D的imax版本，转制成3D格式。
中间多了两道工艺，就出了大问题！
《阿凡达》最大的卖点，就是3D直拍啊！
这会更真实，更能展现三维立体的动态效果。
imax3D格式经过两手后期转制，3D直拍的效果，反而没了……
所以，imax3D格式虽然是4K分辨率、虽然有巨幕加持，但是真正的观影效果……还不如普通的3D版以及imax2D版。
故而在《阿凡达》的发行过程中，imax3D格式少之又少，除了极个别“吹嘘”、“噱头”的影院，真正为影迷负责的影院根本不会引进这种格式。
这多少让卡梅隆有些心中酸楚。
3D版本没法直接转成imax3D版本，也是《阿凡达》当年没有突破的一大技术难题。
否则，“索尼4K+双机+imax+3D+胶片+金属幕”，这样的一组极致观影套餐推出，《阿凡达》一定会诞生更为震撼的视觉效果！
现在好了，唐恩来了！
前世的卡梅隆身单力孤，就算背靠着二十世纪福克斯，也很难有更大的作为。
论起硬实力，二十世纪福克斯怎么能和新环球相比？
杜比实验室和imax公司，就是唐恩手中的王牌！
前世《阿凡达》没有解决的技术难题，以及上映后留下的很多放映遗憾，在唐恩手中，必须要一并解决！
首先，就是解决分辨率问题。
进一步推动数字化，把数字放映的分辨率大幅度提高，彻底废弃1.3K分辨率版本！推出数字版“4K+2K”的高低配模式，来适应更多元化的市场需求。
这项技术并不难，前世的《阿凡达》就做到了。
最大的难题，还是3D格式。
相比于传统胶片电影的4K分辨率，2K数字版已经是打了一个对折。
如果把2K和3D结合，就会进一步出现麻烦，比如亮度降低、重影窜扰、视觉变形、对比度降低、饱和度减少等等。
虽然3D版本依旧是2K分辨率，但因为诸多因素的存在，清晰度其实根本达不到2K水准，也就是1.6K左右。
这简直是糟蹋了《阿凡达》这种神作。
为了不留遗憾，就必须推出“4K+3D”的放映技术！
这才是杜比实验室真正要推动、改良的技术难题！
x巨幕太震撼了，要加以善用。
必须要研发出一种“DMR3D”转制技术！
让3D格式直接转制成imax3D格式，而不是要把3D版转成2D版，2D版转成imax版，imax版转成imax3D版。
这么多的中间流程，会严重损耗《阿凡达》的观影效果。
总而言之，在卡梅隆口中六大技术难题中最难的一关“新的数码摄影系统和数字技术”，唐恩做出了进一步的大胆升级！
第一，“4K+2K”高低配组合！
第二，“4K+3D”的高清放映技术！
第三，“DMR3D”转制技术！
和卡梅隆一番长谈之后，唐恩立刻召集了影视娱乐部的诸多高管，以最高的规格，开始启动了《阿凡达》的项目。
项目代号：《880计划》！
当然了，短期内想开机拍摄，根本不可能。
经过与卡梅隆、诸多高管的共同商议，做出了决定：用未来一年的时间，重点突破各项技术瓶颈！
一年以后，电影开机。
但是，这并不代表着需要演员进组。
卡梅隆要带着团队，对各项最新的高科技技术进行学习、应用，并进行简单的短片拍摄，检验效果。好则用，不好则改。
这又要花去一年多的时间。
到了2006年末，一切准备就绪，开始正式对外招聘合适的演员。
真正的演员进组开拍，已经到了2007年初。
《阿凡达》剧组会去中、新、澳、加等国取景，并进行60%的绿幕拍摄，耗时4个月，完片杀青。
2008年夏天，进行最后的查漏补缺环节，即进行一系列的补拍，或者重拍。
电影初步定档……是2009年的暑期档！
为了攻克技术难关，唐恩还让新环球集团的副总裁朗·梅耶亲自带队，成立了一个“《880计划》技术解决问题小组”。
这个小组，会发动一切能调用的人脉资源，整合起工业光魔、数字领域、维塔数码、花鸦工作室，以及麻省理工学院光学实验室的技术成果。并推动杜比实验室和imax公司，进一步的数字技术研发。
一切为了《阿凡达》！
这个重要的会议开了两个多小时，卡梅隆全程参与，有所动容。
一方面是感慨新环球的强大，一方面是感动唐恩对他毫无保留的支持。
他知道，唐恩会这么不遗余力，甚至花费大价钱的支持自己，多多少少有着还债的意思。毕竟当年，唐恩抢了他的《泰坦尼克号》。
卡梅隆则不这么想，机会来了，没有人愿意错过！
再说了，当年的《永不沉没》，就已经还清了人情。
唐恩表现出了十足的诚意，卡梅隆自然也要有所表示，会议结束后，他就跟着唐恩又去了办公室，恳切的说：“唐恩，我知道这个项目投资很大，你要承受着巨大的投资风险。我愿意在《永不沉没》的片酬基础上，再减500万美元的导演片酬！”
“啊？”
唐恩微微一愣，笑道：“詹姆斯，咱们都认识多久了？真没必要！我可不是二十世纪福克斯，这种事情，我做不出来，该是你的钱，一分钱都不会少！”
当年，卡梅隆在《泰塔尼克号》的片酬是1000万美元+10%的票房分成。其中，制片人合同200万美元，导演合同“800万美元+10%的票房分红”，编剧合同是15万美元。
因为预算不够，卡梅隆自愿放弃1000万美元的制片人合同和导演合同中的基础片酬，总计1000万美元。
“真的，这是我的诚意，也是我的自信！”卡梅隆坚定的说。
唐恩笑道：“你放弃500万美元片酬，显示了你的自信。我要是同意了，岂不是失了我的自信？放心吧，我对《阿凡达》的信心，不比你少！”
延续着《永不沉没》的合约，依旧是10%的票房分成，这得多少钱？
全球票房28亿美元，那就是2.8亿美元分红！
区区500万美元，当然不在话下了。
这还算好了呢。
前世的卡梅隆，跟二十世纪福克斯的分成协议，除了票房分红之外，还有了北美地区DVD的销售分成！
《阿凡达》全球票房28亿美元，北美DVD销售额4亿美元，再加上制片费、导演费、编剧费以及票房大卖后的业内惯例分红……
卡梅隆通过一部《阿凡达》，收入3.5亿美元！
分红才是必然要支付的大头，基本片酬的那点小头，唐恩自然不会太在意了。
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理论上讲，胶片拷贝的分辨率……没有上限。但是，胶片的分辨率高没有用，因为影像需要靠放映设备完成输出。
放映设备放不出超高的分辨率影像。
当前的好莱坞，主流的胶片版的电影，分辨率通常为4K，就是因为放映设备的限制。
当然了，这已经很好了。
当下的数字版，主流的分辨率才1.3K，好一点的放映设备，比如精品影院和imax影院，分辨率能达到2K。
与胶片相比，存在着很大的差距！
在普通的银幕上，2K和4K，以肉眼很难辨别差异。但是1.3K和4K，就有很大差距了，数字版清晰度的弱势一眼就能看出来。
如果是imax巨幕，也能以肉眼看出2K和4K的差距。
这也是为什么当下数字技术的推广很艰难的缘故。
观影体验不佳啊，远远不如胶片格式！
事实上，前世的《阿凡达》，纵然以无敌之姿横扫全球，但仍旧有很多技术问题没有解决。
比如……3D格式的分辨率。
《阿凡达》上映的版本有很多，有数字版、胶片版、3D数字版、3D胶片版、imax数字版、imax胶片版、imax3D数字版……还有白幕与金属幕、单机与双机的区分等等。
卡梅隆主推的当然是3D格式。
但事实上，最终的观影效果……各类格式的3D版本，论起观影体验，最好的也只能排在第五位！
最好的前四名是依次是imax胶片金属幕、imax数字金属幕，然后是imax胶片白幕、imax数字白幕。
接下来才是卡梅隆极力推动的3D格式！
为什么？
因为3D格式的放映技术仍旧没有突破，只有2K分辨率。
而imax格式的拷贝分辨率，数字版是4K，胶片版甚至能达到6K！
在巨幕和高分辨率的加成下，imax格式的观影体验，甚至比3D版本还惊艳！
至于imax和3D的结合，就是又一段辛酸史了……
《阿凡达》使用的是普通的数码3D摄像摄像机拍摄，而不是imax的拍摄技术，所以在后期制作的时候，遇到了很多麻烦。
普通版和imax版，必须要经过转制。
这项技术已经成熟了，通过imax公司开发的DMR转制技术就可以做到。
但是，3D格式没法转！
也就是说，没把直接把普通版3D转制成imax版3D！
必须先把普通版2D格式通过DMR技术，转制成imax2D格式，然后在通过3D转制技术，把2D的imax版本，转制成3D格式。
中间多了两道工艺，就出了大问题！
《阿凡达》最大的卖点，就是3D直拍啊！
这会更真实，更能展现三维立体的动态效果。
imax3D格式经过两手后期转制，3D直拍的效果，反而没了……
所以，imax3D格式虽然是4K分辨率、虽然有巨幕加持，但是真正的观影效果……还不如普通的3D版以及imax2D版。
故而在《阿凡达》的发行过程中，imax3D格式少之又少，除了极个别“吹嘘”、“噱头”的影院，真正为影迷负责的影院根本不会引进这种格式。
这多少让卡梅隆有些心中酸楚。
3D版本没法直接转成imax3D版本，也是《阿凡达》当年没有突破的一大技术难题。
否则，“索尼4K+双机+imax+3D+胶片+金属幕”，这样的一组极致观影套餐推出，《阿凡达》一定会诞生更为震撼的视觉效果！
现在好了，唐恩来了！
前世的卡梅隆身单力孤，就算背靠着二十世纪福克斯，也很难有更大的作为。
论起硬实力，二十世纪福克斯怎么能和新环球相比？
杜比实验室和imax公司，就是唐恩手中的王牌！
前世《阿凡达》没有解决的技术难题，以及上映后留下的很多放映遗憾，在唐恩手中，必须要一并解决！
首先，就是解决分辨率问题。
进一步推动数字化，把数字放映的分辨率大幅度提高，彻底废弃1.3K分辨率版本！推出数字版“4K+2K”的高低配模式，来适应更多元化的市场需求。
这项技术并不难，前世的《阿凡达》就做到了。
最大的难题，还是3D格式。
相比于传统胶片电影的4K分辨率，2K数字版已经是打了一个对折。
如果把2K和3D结合，就会进一步出现麻烦，比如亮度降低、重影窜扰、视觉变形、对比度降低、饱和度减少等等。
虽然3D版本依旧是2K分辨率，但因为诸多因素的存在，清晰度其实根本达不到2K水准，也就是1.6K左右。
这简直是糟蹋了《阿凡达》这种神作。
为了不留遗憾，就必须推出“4K+3D”的放映技术！
这才是杜比实验室真正要推动、改良的技术难题！
x巨幕太震撼了，要加以善用。
必须要研发出一种“DMR3D”转制技术！
让3D格式直接转制成imax3D格式，而不是要把3D版转成2D版，2D版转成imax版，imax版转成imax3D版。
这么多的中间流程，会严重损耗《阿凡达》的观影效果。
总而言之，在卡梅隆口中六大技术难题中最难的一关“新的数码摄影系统和数字技术”，唐恩做出了进一步的大胆升级！
第一，“4K+2K”高低配组合！
第二，“4K+3D”的高清放映技术！
第三，“DMR3D”转制技术！
和卡梅隆一番长谈之后，唐恩立刻召集了影视娱乐部的诸多高管，以最高的规格，开始启动了《阿凡达》的项目。
项目代号：《880计划》！
当然了，短期内想开机拍摄，根本不可能。
经过与卡梅隆、诸多高管的共同商议，做出了决定：用未来一年的时间，重点突破各项技术瓶颈！
一年以后，电影开机。
但是，这并不代表着需要演员进组。
卡梅隆要带着团队，对各项最新的高科技技术进行学习、应用，并进行简单的短片拍摄，检验效果。好则用，不好则改。
这又要花去一年多的时间。
到了2006年末，一切准备就绪，开始正式对外招聘合适的演员。
真正的演员进组开拍，已经到了2007年初。
《阿凡达》剧组会去中、新、澳、加等国取景，并进行60%的绿幕拍摄，耗时4个月，完片杀青。
2008年夏天，进行最后的查漏补缺环节，即进行一系列的补拍，或者重拍。
电影初步定档……是2009年的暑期档！
为了攻克技术难关，唐恩还让新环球集团的副总裁朗·梅耶亲自带队，成立了一个“《880计划》技术解决问题小组”。
这个小组，会发动一切能调用的人脉资源，整合起工业光魔、数字领域、维塔数码、花鸦工作室，以及麻省理工学院光学实验室的技术成果。并推动杜比实验室和imax公司，进一步的数字技术研发。
一切为了《阿凡达》！
这个重要的会议开了两个多小时，卡梅隆全程参与，有所动容。
一方面是感慨新环球的强大，一方面是感动唐恩对他毫无保留的支持。
他知道，唐恩会这么不遗余力，甚至花费大价钱的支持自己，多多少少有着还债的意思。毕竟当年，唐恩抢了他的《泰坦尼克号》。
卡梅隆则不这么想，机会来了，没有人愿意错过！
再说了，当年的《永不沉没》，就已经还清了人情。
唐恩表现出了十足的诚意，卡梅隆自然也要有所表示，会议结束后，他就跟着唐恩又去了办公室，恳切的说：“唐恩，我知道这个项目投资很大，你要承受着巨大的投资风险。我愿意在《永不沉没》的片酬基础上，再减500万美元的导演片酬！”
“啊？”
唐恩微微一愣，笑道：“詹姆斯，咱们都认识多久了？真没必要！我可不是二十世纪福克斯，这种事情，我做不出来，该是你的钱，一分钱都不会少！”
当年，卡梅隆在《泰塔尼克号》的片酬是1000万美元+10%的票房分成。其中，制片人合同200万美元，导演合同“800万美元+10%的票房分红”，编剧合同是15万美元。
因为预算不够，卡梅隆自愿放弃1000万美元的制片人合同和导演合同中的基础片酬，总计1000万美元。
“真的，这是我的诚意，也是我的自信！”卡梅隆坚定的说。
唐恩笑道：“你放弃500万美元片酬，显示了你的自信。我要是同意了，岂不是失了我的自信？放心吧，我对《阿凡达》的信心，不比你少！”
延续着《永不沉没》的合约，依旧是10%的票房分成，这得多少钱？
全球票房28亿美元，那就是2.8亿美元分红！
区区500万美元，当然不在话下了。
这还算好了呢。
前世的卡梅隆，跟二十世纪福克斯的分成协议，除了票房分红之外，还有了北美地区DVD的销售分成！
《阿凡达》全球票房28亿美元，北美DVD销售额4亿美元，再加上制片费、导演费、编剧费以及票房大卖后的业内惯例分红……
卡梅隆通过一部《阿凡达》，收入3.5亿美元！
分红才是必然要支付的大头，基本片酬的那点小头，唐恩自然不会太在意了。
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